Проект ДКЖ — аукцион состоялся.

Итак, сегодня состоялся первый аукцион на развитие территории города (http://www.gorodperm.ru/news/2011/12/27/16290/ ) по правилам и под проект, предусмотренный Генпланом. Попробую по горячим следам сформулировать отношение.

1.Во-первых, аукцион состоялся.  Оба лота обрели победителя. На ещё один лот было наложено обременение суда — ну это в общем тоже такая форма проявления интереса к объекту.

2.Заявки поступили всего от двух участников.  Как к этому отнестись?  Проработку вопроса об участии вело намного больше компаний, в т.ч. иногородние (одна из крупных московских приезжала в Пермь и анализировала ситуацию на месте). Практически со всеми разговаривал лично. Часть наших пермских застройщиков даже сформулировала свою оценку письменно, спасибо им за это. Главный вывод из общения — отсутствие опыта участия и реализации таких проектов (и у них, и у организаторов-!) вынуждает закладывать застройщиков в экономику проекта дополнительные риски (сроки, инфраструктура, дорасселение, согласование в госэкспертизе и т.д) и, соответственно, удорожание.  Т.е. организаторы считают проект экономически привлекательным, бизнес сомневается. И в режиме теоретической дискуссии эти оценки не сблизить, только опыт реализации покажет истину — поэтому читай п.1. :-). При этом часть поступивших предложений и замечаний точно при проведении последующих аукционов будет учтена «на берегу», в т.ч. уже при повторных торгах на третий лот по ДКЖ (всё, что ни делается — к лучшему).

3. Победили два совершенно разных участника — по бизнесу, целям и задачам участия. Стройконтракт зашел реализовывать проект сам, делать документацию и строить (надеюсь …!). Для ПАИЖК основная цель — расширение сектора, сферы своих основных услуг по ипотечному кредитованию. Думаю, после того как Агентство пройдет этапы реализации, представлявшиеся остальным участникам наиболее рисковыми (договоры на присоединение, разработка проектной документации и т.п.), этим же самым участникам рынка ПАИЖК и предложит непосредственную реализацию под свое кредитное плечо потребителям. И что-то мне подсказывает, что наши застройщики от такого формата не откажутся.

4. В итоге, сделан важный шаг. Проект из коридоров и умов власти ушел в бизнес. Сейчас надо садиться с победителями и обсуждать следующие шаги, двигаться дальше.  В реализации также 179 квартал, идет работа по Красным Казармам. Уж если не все и не сразу, то многое из задуманного выстрелит точно.

 

 

О городе наглядно — 2

В декабре продолжилась работа со школьниками у макета города

Вот результаты и оценки.

Цена решения

На прошлой неделе шла подготовка к пленарному заседанию Думы, комитеты вели предварительное обсуждение вопросов повестки дня. Одной из ключевых стала тема газификации микрорайонов частной жилой застройки в городе. 6500 домов отапливаются дровами и углем. Понятно, проблему надо решать. Но вот подходы какие применять… Как минимум возможны два.

1. Устанавливаем для жителей плату за подключение (она составит около 260 тыс. руб. за домовладение — это уже под ключ, газ в доме); районные администрации  помогают людям через ОТОСы (территориальное самоуправление) самоорганизоваться, выступить заказчиком работ по подключению у Уралгазсервиса (УГС);  поскольку проект по переводу отопления на газ является для людей окупаемым (срок, правда, лет 10-15), то помогаем нуждающимся (малоимущие, одинокие пенсионеры и т.д.) по заявительному принципу + может быть кредитуем людей по их желанию — на эти программы есть денежки у Пенсионного фонда, бюджета края, Пермского Агентства Ипотечного Жилищного Кредитования. Общая стоимость программы 1 млрд 700 млн, и если даже каждый второй (!) рубль надо будет субсидировать, то с учетом денег в тарифе УГС (более 200 млн)  и  внешних  источников  (50\50)  миллионов за 300 городского бюджета и года за три проблему можно решить.

2. За бюджетные деньги  строим всю сеть, включая уличные газопроводы.  Цена вопроса      1 млрд 060 млн. руб., из них 800 млн (за минусом УГС) — городской бюджет, т.к. на стройку нет софинансирования. Кроме того у жителей  остаются затраты на подключение от уличного газопровода к дому — ещё около 100 тыс. руб на дом,  640 млн соответственно, опять из расчета каждый второй рубль 50\50 — это плюс 160 млн. Итого около 1 млрд из городского бюджета, срок реализации не менее 5 лет, да кроме того все газопроводы остаются в собственности казны с соответствующими затратами на содержание, ремонт и т.п.

Короче, как все догадались, предложен второй вариант. Чтоб двигаться, не потерять проектную документацию, землеотводы проголосовали скрепя сердце (я, во всяком случае) за предложенную концепцию , сразу же поручив до 1 марта её переделать. Такая вот история…

О городе наглядно и интересно.

Уже больше двух лет в фойе гостиницы «Урал» стоит макет города. Красивый, за стеклом. Все улицы и домики видно. Интересуются приезжие, заглядывают пермяки. А  с ноября этого года Администрация города запустила на макете образовательную программу, занятия со школьниками. Вот первые группы,

первые результаты.

Спасибо Администрации города, руководству школ за организацию работы, интерес. Думаю, надо продолжать. Сам веду занятия в школах, приглашу своих слушателей.

По каким еще категориям будут предложения?

 

 

 

 

 

 

Заглянуть в будущее

Так получалось, что о пилотных проектах я всегда говорил в терминах технических, юридических. Сегодня хотел бы выложить видение будущего проектировщиками.

Вы не найдете здесь архитектурных проработок и деталей — и это не ошибка, не случайность. Сегодня главная задача города — задать четкие требования к планировочной структуре территории и параметрам застройки, а непосредственные архитектурные решения будет определять застройщик.

Вот картинки по   ДКЖ  и по 179 кварталу (на нас смотрит угол Куйбышева и Г. Успенского — «Триада»). Прорезаются новые (на самом деле старые- Углеуральская ДКЖ и Пионерская 179 квартал) улицы, формируется иная сетка кварталов, внутренние частные пространства.

Конечно такие глобальные изменения как в 179 квартале (предвижу вопрос, а где же пятиэтажки по Успенского?) — это годы, но в части бывшей территории краевой больницы изменения должны начаться уже в 2012г.